Gestion du travail d’équipe
Objectifs généraux
Apprendre et saisir l’importance du sentiment d’appartenance à l’intérieur des groupes de travail pour maximiser et exploiter le potentiel créateur des membres à travers des méthodologies pratiques.
Objectifs spécifiques
- Identification au groupe et besoin d’appartenance : tandem essentiel pour privilégier une équipe fonctionnelle et efficace.
- Exploiter les différences personnelles pour créer une équipe de travail motivée et dynamique.
- Comprendre les systèmes relationnels interpersonnels insatisfaisants pour arriver à les transformer.
- L’apprentissage des méthodes spécifiques pour mobiliser la force créatrice de l’individu et ainsi créer une appartenance à l’équipe libératrice et impliquée.
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Déroulement
Exposés théoriques 40% - Ateliers 60%
Contenu
Jour 1
(basÉ sur 8 heures)
- Introduction
- Définition et exposé sur le processus de l’identification et le besoin viscéral d’appartenance pour développer et exploiter la créativité dans le travail d’équipe.
- Exposé sur les obstacles personnels à la mobilisation de l’énergie créatrice des individus au sein de l’équipe et les conséquences insatisfaisantes sur l’atteinte des buts et objectifs professionnels.
- Exercice sur l’identification des obstacles personnels et des attitudes négatives apprises qui inhibent son potentiel créateur et affecte le sentiment d’appartenance.
- Définition et exposé sur l’appartenance propulsive à l’équipe et l’impact libératrice sur l’individu.
- Exercice individuel sur l’exploitation de sa créativité et formation des équipes pour présentation le deuxième jour.
Jour 2
(basÉ sur 8 heures)
- Préparation des projets de création par équipes.
- Feed-back des participants et du formateur.
- Méthodologie pour l’exploration continue et pour favoriser l’exploitation de sa créativité à l’intérieur de son équipe de travail.
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GESTION DU
TRAVAIL D’ÉQUIPE |
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