Déroulement
Déroulement: 15 heures (2 journées et 4 demi-journées)
Cet atelier pourrait se donner en 8 heures (1 journée ou 2 demi-journées) ou en 4 heures (sous forme de sensibilisation) et être adaptée à vos besoins spécifiques.
Exposés théoriques: 60%
Atelier: 40%
Contenu
- Introduction
- Qu’est-ce que la rivalité et la compétition dans le milieu de travail et que cachent-elles?
- L’identification des mécanismes de défense destructeurs de l’ambiance et des relations de travail.
- La reconnaissance des émotions souffrantes ainsi que des besoins affectifs.
- Exercice sur les dessous de la rivalité.
- Exercice de réflexion sur les émotions en lien avec la rivalité et la compétition dans le milieu de travail et les mécanismes de défense utilisés avec les collègues.
- Le concept de responsabilité comme point tournant dans le processus de transformation de la rivalité et de la compétition.
- Exposé sur l’intelligence émotionnelle
- Les attitudes favorisant et entretenant la rivalité et la compétition dans l’équipe de travail:
- Les inférieurs et leurs attitudes
- Les supérieurs et leurs attitudes
- Les sauveurs et leurs attitudes
- Les protégés et leurs attitudes
- Les juges et leurs attitudes
- Les coupables et leurs attitudes.
- Exercice sur les attitudes à transformer.
- Exposé et exercice sur les besoins affectifs fondamentaux de l’être humain.
- Approfondissement sur le besoin de reconnaissance.
- Exercice sur le donner de la reconnaissance et sur le recevoir de la reconnaissance.
- Exposé sur la communication efficace pour transformer la rivalité et la compétition en relation de collaboration et de respect.
- Exercice de communication efficace.
- Élaboration de différents autres moyens de transformation de la rivalité et de la compétition dans le milieu de travail.
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