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Formation

Volet pour les employeurs et gestionnaires

Évaluation des besoins de l’entreprise en matiÈre de prÉvention et Élaboration d’un programme de prÉvention du harcÈlement psychologique


Objectifs généraux

Permettre aux participants d’avoir des outils et des moyens concrets pour évaluer les zones de vulnérabilité de l’entreprise en lien avec les risques d’apparition de situations de harcèlement psychologique et moyens d’élaboration de programme de prévention.

Objectifs spécifiques

  • Apprendre aux participants à évaluer la capacité de ses collègues, de ses employés et la leur à communiquer de façon efficace dans le milieu de travail.
  • Apprendre aux participants à évaluer le taux de présence de rivalité et compétition parmi les membres de son équipe.
  • Apprendre aux participants à évaluer au niveau de son efficacité la méthode de gestion précoce des conflits.
  • Apprendre aux participants à évaluer le niveau de respect mutuel entre les employés dans tous les niveaux hiérarchiques de l’entreprise.
  • Donner des outils aux participants pour établir un programme à court, moyen et long terme de prévention du harcèlement psychologique dans leur entreprise.

Déroulement

Déroulement: 8 heures (1 journée ou 2 demi-journées)

Cet atelier pourrait être approfondi pour de meilleurs résultats et se donner en 15 heures (2 journées ou 4 demi-journées) en étant adapté à vos besoins spécifiques

Exposés théoriques: 50%
Atelier: 50%

Contenu

  • Introduction:
    • Importance de la prévention en matière de harcèlement psychologique.
    • Qu’est-ce que la communication efficace? Quelle est son importance?
  • Grille d’observation pour l’évaluation du niveau de communication efficace
  • Manifestations de la rivalité et de la compétition et ce qui les entretient
  • Grille d’observation pour l’évaluation de la présence de rivalité et de compétition dans l’entreprise
  • L’importance de la gestion des conflits en se centrant sur les personnes et non sur le problème entre ces personnes
  • Grille d’observation pour l’évaluation de l’efficacité de la méthode de gestion précoce des conflits.
  • Le respect, fondation de toutes les relations humaines
  • Grille d’observation pour l’évaluation de niveau de respect dans l’entreprise.
  • Moyens d’élaboration d’un plan de prévention fait sur mesure pour l’entreprise avec échéanciers
  • Exercice supervisé d’une mise en place d’un plan précis pour une entreprise réelle

dÉtecter
les signes

systÉmique
relationnelle

consÉquences
sur les individus

Évaluation
des besoins