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Formation en Relation d'aide

La transformation de la rivalité
et de la compétition entre collègues

Objectifs généraux

Démystifier la rivalité et la compétition en apprenant à identifier les besoins insatisfaits enfouis sous ces comportements entre collègues de manière à s’en responsabiliser pour trouver des moyens concrets et satisfaisants de s’en occuper, non seulement pour limiter les conflits en lien avec cette problématique mais pour créer une ambiance de travail motivante et propulsive pour chacun.

Objectifs spécifiques

  • Comprendre comment le concept de responsabilité est central et essentiel pour la transformation de la rivalité et de la compétition.
  • Connaître et identifier les attitudes chez chaque participant qui favorisent et entretiennent la rivalité et la compétition.
  • Apprendre comment entrer en relation et communiquer de façon respectueuse et satisfaisante dans une relation où règnent la rivalité et la compétition.
  • Reconnaître et explorer le besoin de reconnaissance comme un besoin affectif fondamental de l’être humain.
  • Avoir des moyens pour transformer les relations de rivalités et de compétition en des relations où chacun a sa place unique et où chacun collabore et enrichit l’équipe par sa différence et son unicité.

Déroulement

Exposés théoriques 60% Ateliers : 40%

Contenu

Jour 1

  • Introduction
  • Qu’est-ce que la rivalité et la compétition dans le milieu de travail et que cachent-elles?
  • L’identification des mécanismes de défense destructeurs de l’ambiance et des relations de travail.
  • La reconnaissance des émotions souffrantes ainsi que des besoins affectifs.
  • Exercice sur les dessous de la rivalité.
  • Exercice de réflexion sur les émotions en lien avec la rivalité et la compétition dans le milieu de travail et les mécanismes de défense utilisés avec les collègues.
  • Le concept de responsabilité comme point tournant dans le processus de transformation de la rivalité et de la compétition.
  • Les attitudes favorisant et entretenant la rivalité et la compétition dans l’équipe de travail:
    • Les inférieurs et leurs attitudes
    • Les supérieurs et leurs attitudes
    • Les sauveurs et leurs attitudes
    • Les protégés et leurs attitudes
    • Les juges et leurs attitudes
    • Les coupables et leurs attitudes.
  • Exercice sur les attitudes à transformer.

Jour 2

  • Exposé et exercice sur les besoins affectifs fondamentaux de l’être humain.
  • Approfondissement sur le besoin de reconnaissance.
  • Exercice sur le donner de la reconnaissance et sur le recevoir de la reconnaissance.
  • Exposé sur la communication efficace pour transformer la rivalité et la compétition en relation de collaboration et de respect.
  • Exercice de communication efficace.
  • Élaboration de différents autres moyens de transformation de la rivalité et de la compétition dans le milieu de travail.